第六章 松下的理念轨迹 一 信仰与经营

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    信仰属于宗教和道德领域,表面看来与经营无关,但松下从其人生观出发,把自己的信

    仰与经营联系起来。他的这种认识对我们有很深的启发意义。

    从创业开始,松下每年增加业务部门。到了一九三一年年底,除了一般电器配线器具以

    外,电热部门、收音机部门、电池灯部门、干电池部门,制品总数已超过二百多种,在经济

    不景气当中,松下公司很顺利地继续发展,令业界都感到很惊奇。松下全体员工也在这不景

    气当中,非常努力地配合公司,增加生产,不知不觉中,养成了一种奋斗不懈的松下精神,

    这是最让松下感到欣慰的一件事。在最近的这二三年间,突破不景气的宝贵经验,给员工们

    带来的抓住机会的教育,效果很好。

    俗语说“百炼成钢”,松下对此也有同感。他常常把亲身的体验,在指导店员时告诉他

    们,勉励他们。所以,松下电器的店员,个个都有很好的敬业精神,常常被外界人士嘉许。

    松下认为,要把店员训练成一个能够独挑大梁,有胆识、有魄力、能担当的人,有很多

    的方法。其中之一,就是让他们面对困难,能够勇往直前地打破逆境,获得刻苦奋斗的体验

    ,这便是最好的训育方法。可是,不论怎么说,公司经营困难重重,毕竟不是一件好事情,

    再说,若遇到那样的困境,也该算是经营者的失败。

    松下指出,经营在任何情况之下,都要以能够使它尽量顺利为经则。从这个角度来看,

    利用经营困难的时刻训育店员,并不是件好事情。

    在顺利的环境中,仍然要训练店员克服困难,才能使店员成为独挡一面、有作为的人才。凡是欣欣向荣的商行,都有他们自己的特色。能够有机会接受那种特殊训练是幸运的。

    要接受前述那样的训练,需有相当的悟性和诚意。松下欣慰地说,幸亏本公司这一点做

    得很成功,希望各位继续努力,使松下的传统精神,能够发扬光大。

    公元一九三一年匆匆过去,接着就是一九三二年年底,日本政府犬养内阁成立。

    接着政府公布了黄金输出禁令,财经界人士个个面露喜色。由于政友会内阁的积极政策

    ,不景气的情况,已略有好转。松下因为看到内阁改组,业界因而有了一线曙光,便下定决

    心,今年更要努力经营。

    就在此时,经销商U氏很正经地对松下说:“松下先生,说实在话,我自从几年前开始

    ,样样不顺利,不幸的事情连续发生,使我很头痛。我的某位朋友一直劝我信仰宗教,那位

    朋经常带我去听教理。起初,我实在不怎么感兴趣,半推半就地去听了一二回,慢慢地产生

    感谢之念,才知道我以前对事情的看法,完全是错误的。以前什么都不顺利,是应该的。而

    现在的我,对任何事情都心怀感激。以前令我暴经的事,现在想起来都觉得可笑。

    心胸突然变得开朗,不安的心情也已消失得无影无踪,每天都能快乐地工作。后来,去

    参拜的次数愈来愈多,对自己能够信仰宗教感到非常的愉快。店里的生意也愈来愈顺利,这

    才使我领悟到,人生是很有意义的。以后我继续信仰,同时参加了教义的讲习。

    “我一心一意,想把我的快乐分享给别人。松下先生,你现在很幸福,你是企业界的成

    功者,看到你的经营作风,再透过你的制品,感到你是我的知己。我从心底里对你的人格非

    常景仰。以你这样的年纪,就有这样的成功,未来你的锦绣前程是无可限量的。

    我觉得象你这样的人,能够对企业界真正地贡献自己的心力,必能有更大的发展才对。

    所以与你并不熟悉的我,才冒昧地跑来拜访你。

    “象你这样的人,若能走上信仰之路,以宗教的信念去推进你的事业,一定会如虎添翼

    ,获得更高层次的成功。也许你现在并没有任何令你困惑的事,我们能够互相认识,也算是

    有缘。更何况我能当你的经销商,与你才能有更进一层的认识,这不是'缘上加缘'吗?

    因此我来劝你信仰宗教,把我的快乐分享给你,请你好好考虑,最好和我一同去参拜一

    次。

    好吗?”他的表情那么平静、恳切、热情,说的话又那么虔诚,使松下觉得信仰一定是

    件很好的事,同时也替他高兴。

    可是,松下并没有立刻产生想要信仰的念头,也不想去参拜。松下从小至今对任何宗教

    都没有发生兴趣,只不过认为宗教自有其存在的必要而已。于是,松下回答他说:“你的亲

    切劝说,我很感激。

    不过我不能立刻接受这种信仰。

    如果将来有缘的话,再听听你的开导。U氏仍然非常热切地说了很多话才回去。自从发

    生此事之后,松下才开始对U氏所讲的话、他的态度,还有他所提及的幸福感等等,产生了

    关心的念头。

    过了十天之后,U氏再来看松下,这次比上次更热心,他举出很多具体的例证,邀松下

    参加信仰。松下只是对他的好意表示感谢之意。

    这样的事情,连续了三四次,他的热心,着实令松下感动。可是,不幸的是,松下仍然

    没有产生信仰之心。于是松下对他说:“U先生,你好多次热心开导我,我非常感激。

    你现在有了信仰,并且过着心存感念的生活,是一件十分可喜的事。

    不过,坦白说,我虽然知道你的话是金玉良言,但迟钝的我偏偏无法产生信仰的念头。

    也许将来时机到了,有机会听你的开导,请你再等候吧。U氏说:“很有道理。信仰是不能

    勉强的,我愿意等待时机的到来。可是光是等待,机会是永远不会来临的。你必须实地接触

    ,才会有所发现,才能生出信仰之芽,所以请你委屈一次,跟我去参拜吧。他一再地、很有

    耐心地劝导松下,使松下很难推辞,加上松下自己早就想去看看寺庙的壮丽,终于回答他说

    :“我去参拜一次吧。他听了很高兴,说:“那么,愈早愈好,让我当你的向导,带你仔细

    参观。那年三月的上旬,当天早上七点,松下从大阪出发去参拜,八点多到达某教本部。

    U氏从第一步开始,很亲切地对松下讲解和说明。

    松下在这次参拜以前,也到过西本愿寺、东本愿寺,还有其他大大小小的寺庙。

    无论到哪里去参拜,都没有产生很深切的关心。但是那一天,也许因为松下仔细地听了

    U氏的话,再加上这个本部建筑宏伟,是别的寺院所不能比拟的,松下很好奇地东看看、西

    看看,跟着U氏走,然后到第一主殿参拜。

    主殿的规模盛大,用材精美,雕刻细腻,尤其是它场地的清洁,连一粒尘埃都没有。看

    到这种壮观的景致,人们的头都会不由得低下去。

    其他的信徒在神殿步行,都是恭恭敬敬的。

    松下也感染了这种气氛,恭恭敬敬地礼拜。

    转头对U氏说:“真是伟大!”U氏听了很得意地说:“你也感到很伟大了吧。走出主

    殿,然后到正在建筑中的教主殿参观。正在大兴土木的教主殿,大部分工程已经完成了。

    参与建筑的工人,都是自愿服务的信徒,而且为数众多。他们满身大汗,默默地将一砖

    一瓦砌起。

    这和其他建筑工程的工地气氛全不一样。

    U氏对松下说:“每天有这么多的人来义务服务,工程进行得相当快速。

    那边的建筑和这边的建筑,都是大家出钱出力盖起来的。教主殿的工程,由于登记愿意

    来义务帮忙的信徒太多,以致无法使每一位加入,不能让每一位愿意帮忙的信徒满足意愿,

    使这里的和尚感到很为难。松下听了更感惊异。

    然后他们到山腰参拜。走了一段相当远的路,沿途有各种不同的设施,参拜的信徒人数

    也相当众多。墓地打扫得一尘不染,铺上一大片白色的小砂粒。

    信徒们都坐在小砂粒上,好象非常感激似地磕头跪拜,其中也有人五体投地地跪拜。

    他们边看边离开,然后走到一般墓地去。这里有无数墓碑,挤得满满的,却很整齐。

    其中有很多是这个宗教团体的干部,也有大教主的墓碑。今日此地的盛况,都应该归功

    于默默沉睡在地下的无名英雄。

    绕了一圈下来,已是正午时刻,从八点开独,巡拜主殿、教主殿和墓地,一共花了四个

    钟头。

    一路上听U氏的说明,松下向他请教了一些不了解的问题。

    吃过午餐后,他们继续游览此庙的附属中学、专科学校和图书馆。图书馆是昨日新盖落

    成,是一座钢筋水泥的堂皇现代建筑,内部的装潢和设备也是第一流,决不输给东京、大阪

    等大都市的建筑水准,这些都使松下赞叹不已。

    其次,他们去参观信徒学校,这也是规模很大的建筑物。

    当时入校的信徒超过了五千名,在校生每半年一期,一年两期毕业生。人数最多时,一

    期毕业生即达七千人。这就是说,该校一年至少送出一万毕业生,这样的盛况是一般人所无

    法想象的。松下以前虽然多少也听人家说过,但对此是半信半疑,无法置信。如今亲眼目睹

    ,感到十分意外。信徒的热诚再次地感动了他。

    U氏最后还要带松下到制材所参观。松下不禁反问他:“制材所是什么地方?”“制材

    所就是制造木材的地方。

    现在正在建设中的教主殿以及其他本部所属的教会建筑所需要的木材,都是那里直接供

    应的。U氏继续向松下说明,制材所有很完备的机械设备,每天都有大约一百个义务工人,

    把从全国各地方信徒捐献来的木材,制造成柱子、天井、栋梁经经松下听了感到很奇怪,无

    论如何,寺院有自己经营制材所的必要吗?每天有一百个人来从事制材的工作,真有那么多

    的用途吗?松下不能相信,便问U氏:“教主殿盖好了之后,制材所不是就没有用处了吗?”U氏回答说:“松下先生,你不用担心,正在建设的房子盖好了以后,仍然一个接一个,

    每年都有建筑物要盖。我们必须扩大,绝对没有缩小之理。他很有把握地断言说。

    松下听了非常钦佩,终于到达了制材所。

    正如他所说,广大的场地上有好几栋工厂。放置木材的地方,经木堆积如山。他们一走

    进工厂,就听到马达和机械锯子锯断木材的声音。在轰隆轰隆的杂音里,只见很多工人流着

    汗,认认真认地从事于制材工作。那种态度,有一种独特的、严肃的味道,和一般木材制造

    厂的气氛截然不同。听说这些人大部分也是义务工作者。松下觉得大制材公司也少有如此规

    模庞大的场面。

    看了制材所后,有一股强烈的感动和感激的心情夹杂着一起袭上了松下的心头。

    他想,果然,宗教的力量是伟大的。

    象这么大的建设事业,依靠义务服务的信徒来进行,而且,所需要的木材,全部都是捐

    赠的,真使他感慨万千。

    参观制材所完毕,恰好是下午五点多。

    U氏讲了很多关于今日所见之事,然后告诉松下:“松下先生,你大概明白了宗教是多

    么能够影响人心了吧。现在各地方都有可耻的劳资纠纷,一再反复地发生。一般事业界的人

    事问题、思想问题,都使得人心惶惶。在如此的时代,要使精神有所寄托,然后再发展事业

    ,而宗教教育是非常有力量的。

    “这对指导员工的思想也很有效果。

    常常闹劳资纠纷的某工厂经营者,自从信仰宗教以后,劳资纠纷便减少了很多,劳资关

    系也因而改善,现在事业很顺利地发展着。象这样的工厂还有好多例子。松下先生,你的工

    厂因指导方针正确,所以并没有发生任何问题。但是将来工厂扩大,员工也会随之增加,人

    一多,自然就容易产生问题。松下先生,你现在的事业如日中天,所以,你从来没有担心过。但未雨绸缪,最好请松下先生今日就皈依宗教,事业会更顺利地发展。他非常热心地开导

    松下,但松下虽然感激他的诚意,但并不想马上就成为信徒。松下在心里把今天所参观的设

    施、规模和制度以及所看到的信徒态度,这种种的一切,拿来和自己的事业相比较,脑海中

    显现了许多东西。

    在返家的火车上,松下坐在窗户旁边闭目沉思,思绪里萦绕着的是宗教的种种情形。

    今天所看到的盛况,真是壮观。

    那种一丝不紊的经营(说经营也许用词不恰当。可是,松下认为它的作风和做法,可以

    算是一种经营),实在很了不起。

    那么多人快快乐乐地工作着,并且十分地认真、用心,不但自己快乐,也要别人一同快

    乐,实在是令人敬佩。他慢慢地想把这种使人乐意尽全力工作的经营方式,转移到自己所经

    营的事业上来。

    回到家之后,思绪仍然不断。到了三更半夜,他还是继续思考着。将二者相较,宗教的

    事业重点乃在于开导有烦恼的人,令他们心安,是一种神圣的事业。

    而企业的事业是:生产人们生活上的必需品,所以这也是神圣的事业。企业的工作是“

    无中生有”,消除贫穷、创造财富,毕竟是一种很现实的工作。俗语说:“穷病最苦”。消

    除贫穷,可以说是最有意义的工作。为此而刻苦耐劳,生产再生产,便是企业的事业。

    我们人类的生活,必须是物质和精神并重,两者缺一不可。

    就象车轮一样,左右轮子缺哪一边都不行。

    松下觉得,我们的事业,正如某宗教的事业,都是神圣的事业,并且也都是人类不可缺

    少的事业。想到这里,松下的脑海中便出现了一股灵感:“我们的经营、我们的事业,可以

    把它经营到比某种宗教更为神圣、更为旺盛的境地。我们的事业绝对不能关闭或是缩小。若

    是关闭、缩小,那一定是因为事业经营不得当。经营不得当的经因是:有私心、脱离正轨、

    只为赚钱、因经苟且。我们一定要避免这些不正规的经营方式。那么,到底什么才是真正神

    圣的经营方法呢?那就是:“自来水”。加工过的自来水是有价值的,今天偷窃任何有价值

    的物品,都会遭受处罚,这是人人都知道的常识。尽管自来水是有价值的东西,但是如果有

    一个乞丐打开水笼头,痛痛快快地畅饮一番,大概不会有人去处罚他。

    这是什么道理呢?因为自来水很丰富,只要它的量丰富,偷取少许,可以被经谅。

    这个事实告诉我们:生产业者的使命,就是要把生活物质变成如自来水一般的无限丰富。无论多么贵重的东西,只要把量增多,价格便会低到几乎等于是免费。

    做到这样的地步,贫穷才可以消除,因贫穷而产生的烦恼,也会消失得无影无踪。

    生活的苦闷,更会减少到零。以物质作为中心的乐园,再加上宗教的力量,获得精神的

    寄托,人生就可以无忧无虑,逍遥自在了。真正的经营方法,是由今天的参观获得的启示中

    发现的。松下反省道,到目前为止,他的的经营完全依照商业习惯,而且一直都没有发现有

    什么不对。从今以后应当依照真正的使命去经营。松下电器经营的光明大道,便是如上述所

    述,走向消除贫穷之路。在得到了这个结论以后,松下突然感到雄心万丈。

    松下对自己的事业充满热情,他常因有新的创意,或是突破了经营逆境,而有一股兴奋

    和骄傲的喜悦。然而,直到今天才了解真正的使命,心情便更加激动,这种心情是以前所没

    有的。松下感到热血沸腾,设计了具体方案,这就是松下电器达成使命的根本蓝图。今后二

    百五十年间,松下电器的终极目标——生产无限多的物质,使得人类能安居乐业,这个方向已

    经正式确立。

    松下宣布这项真正使命的良辰吉日,选定在五月五日日本的男孩节那一天。把全体员工

    集合在大阪中央电器俱乐部的礼堂,他们在那里等候听取松下的宣告。

    松下满怀使命感与喜悦上台,充满信心地开始说道:“今天我请各位集合此地,就是要

    告诉你们,松下电器从今天起到将来所应负的使命,也就是我和各位作为生产业者所应担负

    的重大责任,希望各位能够充分配合,并请各位有所自觉。

    “我们松下电器创业以来,历时十五个年头,当初从一个员工开始,到今天店员一百多

    个,作业员一千多,销售金额高达一千三百万元。一年年、一步步向前迈进,终于有了今天

    的成就,这是一件值得大家一起庆贺的事,这一切成就完全应归功于'有坚实、积极的方针

    ’,并且能够获得各位的鼎力相助,大家精诚团结,冲破艰险,才获得这些成果。回忆过去

    ,对各位一直为松下电器所作出的贡献,要表示十二万分的谢意。

    “我在前些日子有所领悟,发现了我们应该担负的大使命。松下电器创业至今,可谓披

    荆斩棘,对产品下了很大的功夫,建立了'物美价廉'的销售主义。我们在宣传广告以及海报

    设计等方面,也有惊人的表现。

    这是各位都知道的。

    接着更进一步,建立了健全的代理店销售制度。我一直在忙碌中度日。

    松下电器现在已经有十几个工厂,虽然都是小工厂,数量也很可观了。专利品也有二百

    八十多件。最近研究人员增加不少,申请专利品每日平均十几件。在金融方面,获得了银行

    的信用,因此资金能周转顺利。到了今天,虽然是私人经营,但也已成为一个强大的工厂。

    “可是我冷静地思考,这样的发展,也只不过是一种生意人的成功而已。工厂方面也只

    不过是经营有方而已。虽然我认为目前的景象让人安慰,但另一方面,我的心中却有了疑问

    :我们可以满足于现况吗?“最近,我参观了某宗教总部,那种盛况令我惊异。

    于是开始考虑:到底宗教的使命何在?和生产业者的使命,不正有相似之处吗?

    都是为了更幸福的人生而努力。企业家的使命,是要使贫穷彻底消失。

    “做为生意人或生产者,其目的并不单单是使零售店和经销商繁荣,而是要使社会上的

    每一个人都能富有。制造商和商店只不过是社会繁荣的工具而已,所以商店和制造商的繁荣

    是次要的。那么如何达到人人富有这个使命呢?惟一的方法,就是生产再生产。

    “今日的各水泥公司,虽然有很好的设备,却不肯降低售价。从产业人的使命来看,这

    一点我认为是应该检讨的。

    “偷取加工过的有价值的东西,大家都知道,应该受到处罚。可是,尽管自来水是加工

    过的很有价值的东西,如果有一个乞丐,打开水笼头痛饮一番,大概不会受到处罚。

    这是什么道理呢?是因为水量太丰富的缘故。连直接能够维持生命的自来水,只要它的

    产量丰富,偷取少许,都可以被经谅。

    这个事实告诉我们:生产业者若把生产物质变成如自来水一般无限多,就可以降低售价

    ,消除贫穷。

    “宗教道德给人精神上的安定,充分的物质供给能使人身体舒适,双方面都能够圆满,

    才能真正获得幸福。我们从事实业的人,真正的使命就在这里。现在我要告诉各位,松下电

    器的真正使命,就是生产再生产,使物质变成无限多,使人们能买得到便宜的东西,过上舒

    适的生活。

    “那么怎样才能达到这个使命呢?其方法和顺序如下:“从今天起,往后算二百五十年

    ,作为达成使命的期间。

    把二百五十年分成十个阶段。

    再把第一个二十五年分成三期,第一期的十年,当做建设时代。第二期的十年,当作活

    动时代。第三期的五年,当作是贡献时代。以上三期,第一阶段的二十五年,就是所在的各

    位所要活动的时间。第二阶段以后,由我们的下一代,用同样的方法重复实践。

    第三阶段,也同样由我们的下一代,用相同的方法重复实践。

    依此类推,直到第十个阶段。换句话说,二百五十年以后,要把这个世界变成一个物质

    丰富的乐土。

    “如上所述,我们的使命,既任重又道远。从此刻起,我们要把这个远大的理想和崇高

    的使命,当作我们松下电器的使命。你们应该要自觉、勇敢地承受使命,若某人没有这种自

    觉的意识,我不得不认为他是与我们松下电器无缘的人。

    我们并不希求人数众多,我们需要的是,有使命感的人团结起来,朝着目标前进,这才

    是有意义的事。

    “在此我必须声明一句话:我们的使命重大,理想崇高,因此,有时我不得不以严峻的

    态度要求你们。可是对各位的辛劳,一定会重重地酬谢。

    “松下电器从未设立过创业纪念日,也未曾举办过纪念典礼。可是今天我要指定五月五

    日是我们的创业纪念日,以后每逢这一天,一定要举行隆重的典礼来祝贺。我要把今年取名

    叫'命知'创业第一年,以后应当是命知第二年、第三年,经经依此类推,直到命知二百五十

    年。

    ‘命知'的意义就是‘知道生命'的意思。过去十五年,只是胚胎期,今天,新的生命终

    于诞生了。释迦牟尼在母亲胎中,怀孕了三年三个月的时间,所以他会有异于常人、不平凡

    的创举。松下电器在母亲肚子里,待了整整十五个年头,我们应该有超越释迦牟尼的表现,

    完成我们的任务才行。以上是松下那天演讲的概要。在演讲结束以后,他非常慎重地朗读了

    事先拟好的文告宣言。全文如下:我松下电器制作所,创业于大正七年(公元一九一八年)。

    经过全体员工的团结努力,才有了今天的成就,在我业界,被公认为有贡献者;同时,

    也成为业界的先觉,被大家所指望期待。我们的责任,非常重大,特别选定今天这个吉日,

    作为向将来前程更加迈进的创业纪念日。

    生产的目的,在于使我们日常所需要的日用品充足、丰富,这也是我们的愿望。

    我们松下电器的制造者,要以达成这个使命作为我们的目标。今后更要尽力向前迈进。

    请亲爱的诸位,一定要了解我的真意,经助我,在自己的岗位上,各尽其责,完成任务。

    从此以后,这一篇宣言,于每年的五月五日以及其他重大节日,都要拿出来朗诵一遍。

    在松下宣言之后,店员总代表致答辞如下:今天我们能够参加第一届的创业典礼,感到

    无限光荣。

    我们全体从业人员,得到了业主的谆谆教悔,无以为报,心感歉疚。可是今天我们听到

    了宣言,如同梦中听到警钟,我们一定尽全力体会它的真义,为达成任务,赴汤蹈火,在所

    不辞,是以为誓。

    听完了松下的宣言之后,全体员工很感动。松下自认为没有学问,也不会说话,大家不

    可能被他的演讲迷醉。但全体员工个个听得静悄悄的,场内鸦雀无声。

    这是什么道理呢?松下认为可能是由于他的讲话,他从内心的强烈信念中表露出来的真

    理,才引起了大家的共鸣吧。

    那天会议的情景非常热烈,紧接着店员上台讲,新进人员上台讲,年老的人也跟着年轻

    的人上台讲,一个接着一个。

    有人甚至于表示,愿意为使命而牺牲。慷慨激昂,令人感动得流泪的场面,一幕接一幕

    出现。后来很多人争先恐后抢着上台讲话。

    不得不将发言三分钟改为两分钟。

    又过了一会儿,再缩短成一分钟。

    要不然,真无法让每一个人都能上台讲话。

    松下做梦也没有想到他的讲话会得到如此热诚的回响。

    松下觉得只要有这股年轻人的热情,相信不需要等到二百五十年,就能完成这项神圣的

    使命。会场中的每个人都变得非常激动,使得高潮迭起,场面热烈,时间已经到了下午六点

    钟,虽然仍然是大家热烈讨论的时刻,由于时间不允许,松下不得不宣布散会。

    接下去大家合唱社歌,完毕之后,才各自离席散会。

    一九三二年五月五日,成为松下电器固定的创业纪念日。

    以前全体员工也很努力,但与现在情形相较,松下觉得比从前更加卖力。那天之后,他

    认为每一位店员的精神,都比以前饱满。他自己的信念,也比从前更为坚定,感到松下电器

    成长的速度,就如铁轨上奔驰的火车,非常高速地往前行进。

    松下感到,任何事情,要成功,必先确立崇高的目标,然后一步一步踏稳脚步,向前迈

    进。除此之外,别无他法。松下电器就是如此走过来的,今后依旧要如此地走下去。

    松下告诫道,我们应该明白,一步一步地走,看起来好象很迟缓。但是,只要我们不半

    途而废,那种速度也是相当惊人的。

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