第三部分 发挥你的强项(4)

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    对待销售狗也要这样。当他们终于做了你要他们去做的事情时,你一定要让他们沐浴在认可和赞美之中,而且要具体说明他们究竟做对了什么。“你上个礼拜干得真不错”,这样的话太模糊,而且也缺乏可信度。还有,不管是表扬还是纠正错误,都要及时。“今天在客户对价格提出异议的时候,你的表现非常好——你肯定听得非常认真,不然绝不会马上作出反应——干得好。”这样的表扬再次强调了得到认可的技巧,而且还让他们觉得自己很有面子,因为你对他很关注。

    大多数狗对你的认同会有良好的反应,而经常挨打受骂的狗最终要么自暴自弃,要么战战兢兢。这两种表现都不利于推销。作为驯狗师,最糟糕的行为莫过于忽视狗的一举一动,因为这会使他们变成懒惰、不守规矩、没有用的狗。

    我有一个客户经营着两百多家零售加盟店。在为这个客户提供培训服务的过程中,我们让商店经理们对每个销售人员作出的成绩都给予积极的赞扬和认可,结果我们发现,仅仅用了一年的时间,这些店的人均销售额就增加了好几个百分点。激发销售狗天生爱赢的欲望并不需要花费太多的心思。只要对他们说:“真是只好狗!”然后时不时在他们的耳朵后轻轻抚摩一下,或者摸摸他们的肚子就行了!

    要想在狗窝中起建立一种共同的信念和认识,就必须有一套所有的狗都认可的荣誉称号、行为称号或者“家规”。

    基本家规

    1.不要在家中大小便。如果你到处拉撒,你就有责任收拾干净,不管当时是什么情况。不要把你的麻烦推在别人身上,或者把它随意堆在它不该出现的地方。

    2.不要作不必要的或无休止的吠叫、抱怨、愠怒或哀鸣。不要对他人指指点点,不要进行人身攻击或牢骚满腹。要负责任。如果有什么问题,直接去找相关人士当面解决,不要在别人的背后做手脚。

    3.随叫随到。对你行为的结果负责。

    4.不要撕咬或抓挠家具。不要——永远不要苛刻地批评团队里的其他成员。尤其不要在目标客户或客户的公司面前做出这样的举动。

    5.不要靠在家具上。永远不要以不正当的方式利用他人的帮助或职位之便,不管对方是你的同僚,还是你的目标客户或现有客户。

    6.不要在晚餐桌上乞食。不要在自己成绩不好时寻求同情,不要指望他人或期盼施舍。自己的饭票要自己去挣。

    7.不要从桌上、从台面上或从冰箱里偷东西吃。(我弟弟的狗真的能自己打开冰箱拿东西吃!)要诚实,不管什么事情都要坚持诚信。在任何情况下都要行为坦荡。

    8.不要四处乱走。尊重每个人的领地,彼此之间经常沟通,了解可能出现的冲突或利益交迭。将注意力集中在手头的任务上,不要进行利益纷争。

    9.不要跳到人身上。清楚职业化的通用标准,要一致同意永远保持这种职业形象。

    10.为所有的胜利喝彩。即使是小小的胜利也要喝彩,不管是你自己的胜利还是他人取得的胜利。

    这些只是管束你手下这群狗所需要遵循的一部分规则,它们能使你手下的狗从一群各自为政的乌合之众变为一支战无不胜的销售狗团队。在面对巨大压力的时候,一般的狗会各自逃命,而你的销售狗会团结起来,战胜困难。

    新狗训练

    让你初出茅庐的小狗热情迸发、飞奔起来绝对是一门艺术。销售狗如果在年轻的时候没有得到正确的指引,长大了就会留下无穷的后患。如果一只小狗跳到你身上,你会觉得它很甜、很乖巧可爱,充满了蓬勃的青春气息。但是,如果你躺倒在地,看着一只重达120磅、淌着口水的大狗坐在你的胸前,你会突然觉得这一幕再也不可爱,更别提有多痛苦了!

    遗憾的是,我还真遇到过几个这样的推销员。在一只销售狗刚刚入行时,向他们灌输正确的行为方式相对还比较容易,而等他们习惯了以后,再要纠正就难了。是的,老狗也能够学习新事物,但是原有的习惯却很难抛弃。

    大多数新狗不会立即驯服或是一夜之间就闹翻天,但是通过正确的训练,你完全可以让他们在举手投足之间表现出冠军的潜质。

    其过程非常简单,如下所述。

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