埋头苦干,卧薪尝胆

为了方便阅读《财富对话》,请记住我们的域名www.gupiaoshuji.com 股票书籍
    访中粮集团总裁周明臣

    中央电视台上海电视台

    ′99财富全球论坛特别报道

    财富专访

    采访时间:6分23秒

    记者:

    中粮在经营方面还是挺有自己特色的,我注意到另外一点,中粮已经涉足金融业,

    国际金融业这方面的业务。比如说去年在香港收购了两家上市公司,我觉得这是作为全

    国外贸企业当中首次在香港拥有上市公司的这么一个企业,当时迈出这一步不能说一点

    风险没有的,那么你觉得您当时做出这样一个决定,和您的经营风格,至少和您作为一

    个企业家的精神具有什么样的一个联系?

    周明臣:

    我们在香港收购两个上市公司是在1993年的8月1号,这两个公司现在的经营状况,

    虽然说受到大气候的影响,多少还有不尽人意的地方,但总的说还是正常的。我们当时

    作为一个尝试,收购这两个公司确实是有风险的,我自己也冒着风险,因为在香港上市

    一般来说是要国务院批准的,所以在当时在这个问题上,我们怎么想的呢,就是公司要

    加快国际化的步伐,要开辟新的财源,新的融资渠道。我们认为在香港上市是一个好的

    办法,所以我们当时就在香港搞了两个上市公司。这两个上市公司在搞的过程中有风险

    的,因为搞不好,如果不赚钱,或者搞的失败了,那会给国有资产带来损失。但是由于

    我们抓住了当时的机会,而且我们操作也很谨慎,这两个公司的上市我们可以说掏了一

    大把现金。利用这些现金我们又回来投资,参与了食品加工,农产品的养殖种植以及酒

    店等等行业。所以从当时情况看,我们觉得扩展融资渠道,不论是从扩展融资渠道的角

    度,还是从通过上市公司的运作培养我们自己的人才,培养我们自己队伍的这个角度,

    还是从扩大影响,提高公司竞争能力这个角度,我们觉得在当时都是适当的,所以我们

    当时下决心搞这两个上市公司,现在运转很正常。

    记者:

    运转很正常。关键倒不是在于它能赚多少钱,或者多还是少,关键我觉得是率先第

    一次而且是一种尝试,如果成功的话,我觉得应该有一些示范的作用,尤其是国有大型

    企业。

    周明臣:

    因为当时这么多的外贸公司都没有搞,而且其他公司搞,好多也是失败,在香港都

    不成功。所以我当时下这个决心的时候也有很多担心,由于我们采取一些措施,我们谨

    慎的运作,而且我们在招聘人员管理上市公司上,还是从我们自己对这两个上市公司的

    经营,随时研究对策这个角度上我们当时费了不少功夫,取得成功不容易。

    记者:

    中粮作为一个老牌的国有外贸企业,连续5年进入世界500强,中粮在这个过程中也

    取得很多成就,您谈谈中粮如何保持住这种优势来提高自己企业竞争力的?

    周明臣:

    我觉得最重要的就是时刻看到自己的不足,时刻找自己的差距。我觉得在由计划经

    济向市场经济过渡的这么一个过渡期里,各种矛盾、问题、扯皮都很多,但是作为企业

    的领导者,作为企业家,应该审时度势,始终保持清醒的头脑,特别是在取得一些成绩

    的时候,始终保持清醒的头脑,始终看到自己的不足,找问题找差距。我觉得我们最大

    的问题首先是经营机制不活,我们的管理水平低下,很多产品科技含量不高,竞争能力

    不强,实际上我们在我们整个工作过程中,还有好多好多的差距。拿我自己来讲,我和

    我的班子,有一条就是实实在在的做点事情,不徒虚名。这次没办法,因为在上海开会,

    有新闻媒介采访,过去我从来不接受新闻媒介的采访,我和我们班子有一个总的想法,

    这几年埋头苦干,卧薪尝胆,搞5年到10年,相信我们公司会达到,建立在国际上较有

    名气的跨国公司,这么一个奋斗目标。

Powered by 股票书籍 股票电子书 © 2009-2010 www.gupiaoshuji.com
本站部分资源来源于网络,版权归原作者所有,如果涉及版权问题,请与我们联系。